Una dintre condițiile pentru succesul exercițiilor este organizarea eficientă a muncii în grup. Deoarece acest exercițiu este folosit în formarea de conducere (deși este grozav și pentru formarea de comunicare!), una dintre sarcinile trainerului este să vadă cum va fi organizată munca de grup și de către cine. Nu interveniți în elementul de determinare sau autopromovare a liderilor. Antrenorul rămâne un observator care doar ocazional stimulează acțiunea cu un memento că se apropie termenul limită al emisiunii. Uneori, un antrenor poate fi și un consultant creativ — acordați atenție construcției mișcării, detaliilor de îmbrăcăminte sau recuzită etc. Dar nu se amestecă în organizarea procesului de repetiție.
Când discută despre cursul exercițiului, formatorul poate folosi materiale din observațiile sale asupra grupului. Aș dori să-i atrag atenția asupra următoarelor puncte:
Cine deține inițiativa în grup?
— Ale cui idei creative sunt susținute de alți membri ai echipei și ale cui nu? De ce?
— Cum este determinat liderul — prin auto-numire sau grupul acordă unuia dintre participanți autoritatea liderului? Există încercări de a introduce conducerea colegială sau este determinat un lider unic?
Cum reacționează grupul la apariția unui lider? Există focare de tensiune, competiție sau sunt toate grupate în jurul unui lider emergent?
— Ce membri ai echipei încearcă să împingă ideile și acțiunile altora la periferia acțiunii de grup? Cine ia inițiativa în stabilirea unui parteneriat, cine dă dovadă de agresivitate, cine rămâne în postura de adept?
— Cine a dat dovadă de independență de judecată și de acțiune și cine a preferat să urmeze ideile liderului sau ale majorității? Cât de productivă a fost o astfel de tactică oferită * munca în echipă pe o sarcină comună într-o perioadă limitată de timp?
— S-au schimbat instrumentele de influență a liderului asupra grupului în cursul activității? S-a schimbat atitudinea grupului față de el? Care este stilul de interacțiune între lider și echipă?
— Interacțiunea participanților a fost haotică sau a avut o anumită structură?
Evaluarea elementelor enumerate ale muncii grupului va permite discutarea cu echipa a caracteristicilor interacțiunii participanților, prezența alianțelor și tensiunilor intra-grup, stilurile de comunicare și rolurile jucătorilor individuali.
â € ‹â €‹ â € ‹â €‹ â € ‹â €‹ â € ‹