Cuprins
În filme și cărți, dacă personajele își deschid propria afacere, aceasta trebuie să se dovedească a fi un succes uriaș. În viață, 90% dintre startup-uri se închid înainte de a avea timp să câștige avânt. Poate că nu toată lumea ar trebui să urmeze apelul de a „deschide propria afacere și trăi după propriile reguli”? Jeanne Lurie, antrenor de afaceri, spune de ce antreprenoriatul nu este întotdeauna o decizie inteligentă, iar munca de birou nu este deloc un anti-tendenți.
Cum ne imaginăm viața unui om de afaceri de succes? Luxos, bine hrănit și fericit. Aici el sau ea conduce într-o mașină drăguță pentru a lua cina la un restaurant scump. Se întoarce la o casă de țară frumoasă sau penthouse în centrul orașului. Se odihnește la cele mai bune stațiuni, comunică cu oameni interesanți, clipește în rubrica de bârfe.
Se pare că merită doar să citești o carte din seria How to Become a Millionaire, să descoperi ceva al tău, iar toate comorile lumii sunt la picioarele noastre. Puțini oameni au o idee clară despre calea către posesia acestor comori, sperând din ce în ce mai mult la noroc, la un miracol. Zuckerberg va veni, se va inspira din idee și va cumpăra un startup pe bani mari.
Desigur, acest lucru nu este grav. Înainte de a vă începe propriul proiect, merită să vă puneți câteva întrebări.
De ce am nevoie de afacerea mea?
Dacă ești mânat doar de fanteziile despre dolce vita, adică de dorința de a satisface nevoile materiale, este puțin probabil ca afacerea să aibă succes. Un startup este o viață întreagă formată din diferite etape. Vor fi suișuri și coborâșuri și suișuri și coborâșuri. Ar trebui să fii condus de o idee înaltă care vizează bunăstarea societății. În primul rând, afacerea ta ar trebui să fie necesară și utilă oamenilor. Numai în acest caz vor fi gata să vă plătească banii. Și deloc pentru că visezi să trăiești frumos și bogat.
„Ce nevoi mentale va satisface?”
Un proiect de afaceri trebuie să vă satisfacă și cerințele intangibile — nevoia de auto-realizare, muncă autonomă, crearea propriei echipe. Celebra frază „Găsește o slujbă pe care o iubești și nu va trebui să lucrezi o singură zi” este foarte departe de realitate. La fel și cuvinte frumoase despre ceea ce trebuie să faci doar ceea ce îți place. Dacă vei fi un antreprenor cu adevărat de succes, nu citi cărți populiste, treci la treabă.
„Chiar îmi doresc ceva al meu?”
Citim multe povești de succes și începe să ni se pară că propria noastră afacere este ceva simplu, fezabil pentru toată lumea. Dar antreprenoriatul este cea mai dificilă cale de realizare personală și profesională în societate.
Să lucrezi pentru un „unchi” nu este atât de rău dacă „unchiul” plătește un salariu bun. Merită să ne amintim că antreprenoriatul nu este divertisment, ci o responsabilitate uriașă față de tine, de cei dragi, de echipă - de oameni care sunt dependenți financiar de tine. Sunteți pregătit să vă asumați această responsabilitate?
„Ce voi face dacă eșuez?”
Majoritatea legendelor despre oamenii de afaceri de succes sună cam așa: o persoană a lucrat într-un birou plictisitor, apoi a luat-o și a plecat. Mi-am deschis propria afacere și mi-am cumpărat o mașină premium în trei luni... Este interesant că personal nu cunoști această persoană norocoasă și totul poate fi diferit pentru tine.
Să presupunem că o afacere aduce dezamăgire sau chiar duce la ruină financiară. Cum vei ieși? Ce le veți spune colegilor și prietenilor? Poți să-mi spui sincer cum este să înoți singur? Poți împărtăși povestea ta eșecului? Ești gata să te întorci la jobul tău anterior? Este important să te gândești în detaliu la toate modalitățile de retragere în cazul unei înfrângeri de afaceri și abia după aceea să începi să crezi în tine și în nevoia proiectului tău.
Înainte de a lua decizia finală, ia în considerare argumentele pentru a lucra într-un birou.
1. Zona clară de responsabilitate
Angajatul este responsabil în limitele puterilor sale oficiale. Dacă ceva nu merge bine, cel mai rău lucru care se poate întâmpla este să fii concediat. Neplăcut, dar nu un dezastru.
Proprietarul companiei este întotdeauna responsabil pentru întreaga afacere. Aceasta include și responsabilitatea socială. O greșeală poate fi fatală - este în joc întreaga afacere.
2. Venituri stabile
Muncitorul angajat primește salariu în condițiile prevăzute în contract. Poate fi remediat sau depinde de performanța KPI. Aceasta înseamnă că puteți planifica cheltuielile cu o lună sau șase luni în avans, concentrându-vă pe veniturile potențiale.
Antreprenorul are o cu totul altă poveste. El se gândește constant la cum să crească profiturile. Capul se învârte de la sarcinile care trebuie rezolvate: cum și cu ce să plătiți chiria, impozitele, salariile, plătiți furnizorii și antreprenorii. Și abia atunci se gândește la propriul salariu și la fondurile pentru dezvoltarea companiei.
3. Mai puțin stres
Angajatul, desigur, se confruntă cu stresul la locul de muncă, dar mult mai ușor decât proprietarul. Antreprenorul trăiește cu teama constantă că afacerea ar putea eșua. Partenerii pleacă. Furnizorii vă vor dezamăgi. Clienții vor scrie recenzii proaste pe rețelele sociale. Cel mai talentat angajat va deschide o firmă concurentă. Este foarte ușor să distrugi o afacere astăzi, iar proprietarul este conștient de acest lucru.
4. Concediu programat
Angajatul a plecat în vacanță și a uitat de treburile companiei - odihna este odihnă. Poate să închidă telefonul, să nu meargă la e-mail și chiar să uite parola de la el. Proprietarul nu își ia concediu. Fizic, poate merge la mare sau la o stațiune de schi, dar „ia afacerea cu el”. Un antreprenor este obligat să dedice câteva ore pe zi muncii, mai ales în stadiile inițiale ale unui startup. Ești gata pentru asta?
5. Program normalizat
Un angajat, de regulă, petrece o perioadă strict limitată de timp la birou. Nu se gândește la cum să mărească profiturile companiei, să reducă costurile, să crească rentabilitatea personalului. Nici nu îi pasă de ceea ce fac concurenții.
Un antreprenor lucrează 24/7, este în permanență în proces de luare a deciziilor, pentru că de ele depinde poziția companiei pe piață. Programul de lucru neregulat este principalul dezavantaj al activității antreprenoriale.
6. Serile și weekendurile cu familia
Atât un startupper, cât și un om de afaceri cu experiență se gândesc la cum să îmbunătățească procesele de afaceri chiar și după ora 18:00. Ei se întâlnesc cu parteneri sau clienți pentru a semna noi contracte sau pentru a conveni asupra termenilor unei înțelegeri. Un astfel de program nu poate decât să afecteze relațiile din cadrul familiei.
7. Angajament moderat
Implicarea unui angajat în muncă poate fi zero, sau poate fi de 50% sau 100% — depinde atât de motivație, cât și de calitățile personale. Proprietarul este implicat 100%, deoarece de participarea sa activă depinde stabilitatea și dezvoltarea afacerii.
8. Control limitat
Angajatul angajat controlează munca subordonaților în cadrul fișei postului sau este, în general, exonerat de responsabilitate. Un antreprenor, de teama de a pierde afaceri, trebuie să stea cu ochii pe toate. Dificultatea de a delega este una dintre principalele probleme ale proprietarilor de afaceri, îi obligă să proceseze și să „trăiască la locul de muncă”.
9. Atitudine mai relaxată față de echipă
Un angajat este un membru al echipei: astăzi lucrează aici, iar mâine, dobândind cunoștințe și abilități, lucrează pentru un concurent, iar asta este normal. Antreprenorul este mereu în proces de selectare a angajaților eficienți, de evaluare profesională a muncii lor. El trebuie să se gândească la dezvoltarea colectivului de muncă pentru a crește eficiența și rentabilitatea.
10. Cerințe de competență moderate
Un angajat își poate permite să cunoască și să poată face doar ceea ce este necesar pentru îndeplinirea sarcinilor care îi sunt atribuite. Proprietarul trebuie să cunoască toate detaliile de a face afaceri: de la strategia de dezvoltare și menținerea unei poziții competitive pe piață, bazele financiare, contabile și legislației care guvernează compania, până la construirea unei echipe eficiente.
Dacă îți stabilești corect un obiectiv, planifici strategii de tranziție în carieră, întocești un plan de creștere și dezvoltare personală și profesională, poți câștiga bani frumoși într-un format corporativ. Lucrul pentru o companie îți oferă oportunitatea de a câștiga experiență și de a-ți extinde competențele în timp ce stai într-un birou confortabil, mai degrabă decât să te lupți pe baricadele propriei afaceri. Să lucrezi sub altcineva este mult mai ușor decât să gestionezi „ceva al tău”.
Înainte de a începe propria afacere, gândiți-vă la ce vă va oferi această afacere. Poate că vă puteți realiza potențialul creativ și visele copilăriei fără a părăsi scaunul de birou.