10 principii pe care miliardarii le urmează

Am petrecut destul de mult timp cu miliardari, urmărindu-i, și am constatat că au realizat multe pentru că urmează anumite principii care îi ajută să persevereze și să-și realizeze pe ale lor în ceea ce alții consideră un test prea serios pentru ei înșiși. Eu le numesc „bazele succesului miliardar”.

Principiul 1: Simplitatea scopului

Începând să-și construiască imperiile, erau extrem de concentrați pe o sarcină specifică. Toate eforturile și energia îndreptate spre atingerea unui scop specific. De exemplu:

• Henry Ford a vrut să democratizeze mașina, să o facă accesibilă tuturor;
• Bill Gates — pentru a echipa fiecare casă americană cu computere;
• Steve Jobs — pentru a oferi telefonului capabilități computerizate și pentru a-l face ușor de utilizat.

Aceste obiective par ambițioase, dar pot fi rezumate într-o singură propoziție ușor de înțeles.

Principiul 2: Simplitatea planului

Nu am auzit niciodată că sunt proiecte prea detaliate și atent gândite. Herbert Kelleher, fondatorul companiei aeriene low-cost SouthWest Airlines, nu a fost nevoit să folosească o mulțime de secrete tehnice pentru a da peste cap întreaga industrie a aviației. A urmat trei goluri:

• asigura decolarea si aterizarea;
• bucura-te;
• rămâne o companie aeriană cu buget redus.

Au devenit coloana vertebrală a celei mai profitabile companii aeriene din istoria aviației. Dorința de a păstra lucrurile simple îi ajută pe toți angajații (nu doar managerii) să se concentreze asupra activităților care vor fi cele mai eficiente pentru companie.

Principiul 3: O limită clară a răbdării

Antreprenorii de succes nu sunt pregătiți să suporte totul – pare a fi lipsit de inimă, dar funcționează. Nu tolerează oamenii incompetenți și inutili, ineficiența. Ei nu permit presiunea socială - sunt gata să suporte izolarea și suferința, dacă este necesar, pentru a construi ceva cu adevărat grozav.

Miliardarii reprezintă 1% dintre toți oamenii care tolerează ceea ce 99% dintre noi evităm și evită ceea ce 99% tolerează. Ei optimizează în mod constant viața. Ei pun întrebări: ce mă încetinește, de ce pot scăpa astăzi pentru a face ziua de mâine mai bună? Definiți și eliminați excesul fără îndoială. Prin urmare, ele arată cele mai bune rezultate.

Principiul 4: Încredere totală în oameni

Ei nu se bazează doar pe alții din când în când, ci se bazează pe ei complet în fiecare zi. Cu toți membrii echipei, aceștia construiesc relații profesionale pentru a se putea baza pe oricine dacă este necesar.

Nimeni nu poate pune în mișcare de unul singur toate pârghiile de gestionare a proiectelor în valoare de miliarde de dolari. Miliardarii sunt cei care cer protecție și sprijin (și o oferă și ei înșiși), pentru că știu că un antreprenor nu poate realiza aproape nimic singur, iar împreună mergem înainte mult mai repede.

Principiul 5: Devotament absolut față de oameni

Sunt fanatic devotați oamenilor: clienți și investitori, și mai ales angajați, membri ai echipei lor. Dar obsesia poate lua multe forme diferite - unii sunt obsedați de ideea de a crea produsul perfect, alții sunt preocupați de îmbunătățirea nivelului de bunăstare în întreaga lume. Toate acestea îi privesc în cele din urmă pe alți oameni.

Bill Gates, temut la începutul carierei pentru natura sa feroce, a învățat să fie un mentor puternic și respectat pentru directorii de top Microsoft. Warren Buffett a creat unul dintre cele mai mari imperii de afaceri din istorie, dar numai după ce a recunoscut nevoia de a construi și menține o echipă.

Principiul 6: Încrederea pe sistemele de comunicații

Toată lumea știe că comunicarea clară este cheia unei afaceri de succes. De-a lungul anilor, am întâlnit mulți miliardari, iar cei mai mulți dintre ei au probleme de comunicare. Dar reușesc pentru că se bazează mai degrabă pe sistemele de comunicare decât pe propriile abilități de comunicare.

Ei găsesc modalități de a urmări clar progresul, de a evalua rezultatele și de a optimiza producția. Și folosesc metode de comunicare stabile și de încredere pentru aceasta.

Principiul 7: Cererea implicită de informații

Nu așteaptă ca cineva să le spună ceva. Ei nu se plimbă în cercuri în căutarea informațiilor necesare și nu își formulează cererile ore în șir. Se așteaptă ca informațiile să fie selectate, verificate, concise și să le ajungă înainte de a le solicita. O cer de la echipele lor.

Ei nu se supraîncărcă cu informații inutile sau neimportante și știu exact ce să afle și când. Angajații lor cheie oferă în mod activ informații cruciale în fiecare zi, astfel încât miliardarul știe ce va necesita mai întâi atenția și energia lui.

Principiul 8: Consumul conștient

Sunt prudenți în consum, mai ales când vine vorba de consumul de informații. De regulă, informațiile care sunt importante pentru ei sunt legate de o problemă sau decizie foarte specifică. Dacă noile cunoștințe nu te mută înainte unde vrei să fii, te trage înapoi.

Principiul 9: Luarea deciziilor pe baza faptelor și informațiilor prezentate

Miliardarii nu își asumă riscuri, ei iau decizii bazate pe două lucruri: fapte și povești umane. Fiecare perspectivă este semnificativă în felul ei. Dacă s-ar baza doar pe date faptice, atunci o singură eroare în calcule ar putea distorsiona concluziile. Dacă s-ar baza doar pe relatarea cuiva a evenimentelor, judecățile lor ar fi inevitabil emoționale și subiective. Doar o abordare integrată — analiza datelor și conversațiile detaliate cu oamenii potriviți — vă permite să înțelegeți esența problemei și să luați decizia corectă.

Principiul 10: Deschidere din proprie inițiativă

Mulți oameni cred că deschiderea este o dorință de a răspunde la întrebări. Miliardarii se disting prin capacitatea de a anticipa întrebările. Aceștia inițiază deschidere și publicitate, dorind să evite neînțelegerile și să excludă orice situație care ar putea încetini activitatea companiei lor.

Ei nu așteaptă ca oamenii să vină la ei pentru lămuriri. Ei înțeleg cât de important este să spună adevărul și să explice altora ceea ce își doresc cu adevărat. Această deschidere este vitală deoarece asigură că membrii echipei înțeleg consecințele a ceea ce se întâmplă, le crește încrederea în management și elimină suspiciunile de suprimare a informațiilor. Indiferent de experiența sau dimensiunea afacerii, orice antreprenor poate aplica aceste principii în propria afacere.