Viața profesională de zi cu zi se schimbă: ascensiunea telemuncă, atracția pentru crearea de afaceri (+ 4% între 2019 și 2020) sau chiar dezvoltarea spațiilor de coworking pentru a lupta împotriva izolării antreprenorilor independenți. Cu toate acestea, echilibrul dintre viața personală și profesională rămâne o provocare pentru mulți dintre noi, mai ales atunci când avem unul sau mai mulți copii mici: trebuie să reușim să blocăm totul în timpul zilei, fără să întârziem, fără să-ți îngreunem prea mult încărcătura mentală... Ca să nu mai vorbim de tip de îngrijire a copiilor de găsit, care trebuie adaptat programelor noastre...
Din această observație a luat naștere ideea Marinei Alari, fondatoarea Mother Work Community, de a se alătura unei micro-creșă.Micii luători„Într-un spațiu de coworking. Acest proiect, pe care îl realizează de doi ani, a fost posibil datorită parteneriatului format cu un colectiv de agenții și independenți care au achiziționat Villa Maria: agenția Cosa Vostra, grupul hotelier din Bordeaux Victoria Garden și start-up-ul. Kymono.
Ne-am întâlnit cu Marine Alari pentru a discuta despre această mare inițiativă.
Salut Marine,
Ești astăzi o mamă antreprenor de succes?
MA: Absolut, sunt mama unui băiețel de 3 ani și însărcinată în 7 luni. Din punct de vedere profesional, am fost mereu aproape de temele din jurul creării și managementului companiilor de când mi-am început cariera într-o firmă de audit pe dosare de fuziune/achiziție, înainte de a crea rețeaua de femei antreprenor „Comunitatea Mamei de Muncă”, când am ajuns în Bordeaux două. cu ani în urmă.
De ce această schimbare de la statutul de angajat în cel de antreprenor?
MA: În audit, volumul orar este foarte important și eram conștientă că odată cu maternitatea, acest ritm nu va fi sustenabil pentru foarte mult timp. Totuși, foarte devreme, de îndată ce m-am întors la muncă după nașterea băiețelului meu, a trebuit să înfrunt așteptări foarte mari de la superiori, să mențin același ritm fără o perioadă de adaptare. De aceea am luat decizia de a-mi continua activitatea de freelancer. Dar un nou obstacol a apărut în căutarea mea pentru echilibrul dintre viața personală și profesională: nu am găsit un loc într-o creșă sau într-un sistem alternativ de îngrijire a copiilor. Facand schimburi cu alte mame care se aflau in aceeasi situatie, mi-am dorit apoi sa creez un loc in care aceste femei sa poata lucra amandoua la proiectele lor profesionale in timp ce sunt senine in grija copilului lor. Creșa Les Petits Preneurs permite acum acest lucru, deoarece se află la câțiva metri de spațiul de coworking.
Cum funcționează microcreșa?
MA: Situată în Bordeaux Caudéran (33200), creșa poate găzdui până la 10 copii de la 15 luni la 3 ani în timpul zilei, iar de la 3 la 6 ani în îngrijire extrașcolară miercurea și în timpul vacanțelor școlare. Patru persoane sunt angajate cu normă întreagă pentru îngrijirea copiilor mici. Părinții pot rezerva de la una până la cinci zile pe săptămână, în deplină libertate, pentru a le facilita organizarea vieții de zi cu zi.
Ce sprijin ați primit în această aventură antreprenorială?
MA: Prima provocare a fost să găsești un loc, apoi să reușești să obții avizele de la actorii publici, iar în final să găsești finanțarea. Pentru aceasta, nu am ezitat să iau legătura cu aleșii locali pentru a avea acordul și sprijinul lor, dar am vorbit și cu femei care au creat o inițiativă identică în străinătate, în Germania și în Anglia în special. În cele din urmă, aderarea la Réseau Entreprendre Aquitaine, pe care l-am câștigat anul acesta, a fost pentru mine o mare oportunitate de sprijin pe care o recomand tuturor antreprenorilor!
Ce sfaturi ați dori să împărtășiți cu (viitorii) părinți antreprenori?
MA: Încărcarea mentală este mai importantă ca niciodată, într-o viață de zi cu zi agitată și încărcată cu atât mai mult de acest context de pandemie. Primul meu cuvânt va fi așadar fără vinovăție: ca părinte, facem mai presus de toate ceea ce putem și asta este deja foarte bine. Apoi, în această căutare a echilibrului între viața personală și cea profesională pe care o ducem mulți dintre noi, cred că trebuie să evităm să ne pierdem în extreme prea importante și să nu ne concentrăm prea mult pe carieră sau invers. asupra familiei și copiilor săi, cu riscul de a se uita de sine.
Care sunt feedback-ul primilor părinți colegi și perspectivele tale pentru 2022?
MA: Mămicile care au integrat atât coworking-ul, cât și microcreșa pentru copilul lor sunt cucerite. Ceea ce apreciază în mod deosebit: un loc în care să lucreze în liniște, apropierea cu copilul lor pentru a nu fi nevoiți să alerge dimineața sau la sfârșitul zilei pentru a-l scăpa sau a-l ridica, legătura și mai ales schimburile dintre lor. Se simt sprijiniți atât în problemele lor legate de calitatea de părinte, cât și în activitățile lor profesionale. În prezent, solicitările sunt în medie de 2 până la 4 zile pe săptămână, dovadă a nevoii de flexibilitate și libertate în agenda lor săptămânală.
Din partea mea, acest sfârșit de an va fi dedicat venirii celui de-al doilea copil al meu, pentru a crea un nou echilibru personal pentru patru, precum și pentru a stabiliza viața de zi cu zi la Villa Maria. Apoi am câteva proiecte în discuție pentru 2022, precum duplicarea modelului în alte orașe și dezvoltarea de francize. De asemenea, vreau să susțin în continuare femeile prin training individual, în proiectul lor de a-și crea sau dezvolta afacerea. Scopul meu: să ajut tot mai multe femei să-și creeze viața pe care și-o doresc.